确保每个人知道自己负责的任务和职责，避免任务重叠和责任模糊。同时，定期评估团队的绩效和效率，并及时调整和改进工作流程。这可以包括奖金、晋升机会、表彰等。这将促进团队成员之间的合作和共享，并提高整个团队的工作效率。每个团队都是独特的，需要根据实际情况适应性地应用以上建议。
打造高效率的游戏开发团队需要从多个方面进行管理和优化。以下是一些建议：
1. 设置明确的目标和规划：确保团队明确游戏开发的目标，并制定相应的规划和时间表。这将使团队成员有明确的工作方向，并能够按计划推进开发进程。
2. 明确角色和责任：为每个团队成员分配明确的角色和责任。确保每个人知道自己负责的任务和职责，避免任务重叠和责任模糊。
3. 鼓励沟通和协作：建立一个鼓励团队成员之间互相沟通和协作的环境。使用有效的沟通工具和项目管理工具来确保团队成员之间的信息流畅和及时。
4. 提供必要的资源和工具：确保团队成员有足够的资源和工具来完成工作。这包括硬件设备、软件工具、技术支持等。提供必要的培训和培养机会，使团队成员能够熟练使用所需的工具和技术。
5. 定期进行团队会议和评估：定期组织团队会议，讨论项目进展、遇到的问题和团队成员的需求。同时，定期评估团队的绩效和效率，并及时调整和改进工作流程。
6. 激励和奖励：设置激励机制和奖励制度，以鼓励团队成员积极主动地参与工作并提高工作效率。这可以包括奖金、晋升机会、表彰等。
7. 注重团队文化和氛围：建立积极向上、互相尊重和支持的团队文化和氛围。这将促进团队成员之间的合作和共享，并提高整个团队的工作效率。
最重要的是，团队管理应该根据团队的具体情况和需求进行灵活调整和优化。每个团队都是独特的，需要根据实际情况适应性地应用以上建议。